Η Υβριδική Εργασία Ως Κλειδί για Την Ικανοποίηση και Παραγωγικότητα Στην Μετά Covid Εποχή
Οι συνθήκες που επικρατούν στην αγορά εργασίας έχουν υποστεί δραστικές αλλαγές τα τελευταία χρόνια, γεγονός που αποτυπώνεται σε διάφορα ζητήματα. Οι εργαζόμενοι στέλνουν ένα ισχυρό μήνυμα στις επιχειρήσεις: η υιοθέτηση του υβριδικού εργασιακού μοντέλου δεν είναι πλέον προαιρετική, αλλά απαραίτητη για την προσέλκυση και διατήρηση ταλέντων. Οι εταιρείες που δεν προσαρμόζονται στα νέα δεδομένα κινδυνεύουν να μείνουν πίσω και να χάσουν τους καλύτερους.
Μία μελέτη της IWG, του μεγαλύτερου παρόχου ευέλικτων χώρων εργασίας, αποδεικνύει ότι όσα περισσότερα κίνητρα έχουν οι εργαζόμενοι, τόσο πιο αποδοτικοί γίνονται. Η υβριδική εργασία αποτελεί κρίσιμο παράγοντα για τη δημιουργία πιο ικανοποιημένων και παραγωγικών εργαζομένων. Σύμφωνα με σχετική έρευνα, το 62% αυτών που δουλεύουν με υβριδικό τρόπο δηλώνουν ότι θα ήταν διατεθειμένοι να παραιτηθούν αν τους απαιτούσαν να επιστρέψουν πλήρως στο γραφείο.
Μια ενδιαφέρουσα πτυχή της μελέτης είναι ότι το 71% των εργαζομένων δεν θα αποδεχόταν μια πρόταση εργασίας που απαιτεί καθημερινή μετακίνηση μεγάλων αποστάσεων, ενώ το 72% θα αναζητούσε θέσεις που επιτρέπουν εργασία από οποιοδήποτε χώρο. Αυτή η δυνατότητα συνεισφέρει σε μεγαλύτερη ικανοποίηση και μειώνει σημαντικά τον κίνδυνο «σιωπηλής παραίτησης». Πάνω από το 57% των εργαζομένων δήλωσαν ότι είναι πιο πιθανό να υιοθετήσουν τη «σιωπηλή παραίτηση» όταν εργάζονται υπό καθεστώς υπερβολικού ελέγχου από προϊστάμενους που δεν αναγνωρίζουν τις προσπάθειές τους.
Η έρευνα αναδεικνύει ότι το υβριδικό μοντέλο εργασίας οδηγεί σε αύξηση της παραγωγικότητας κατά 78%. Το 92% των εργαζομένων απολαμβάνει την αυτονομία να διαμορφώνει το πρόγραμμά του, επιλέγοντας πού και πότε θα εργαστεί. Για όσους δεν έχουν την ευελιξία να επιλέξουν τον χώρο εργασίας τους, το 55% πιστεύει ότι η υιοθέτηση ενός τέτοιου μοντέλου θα οδηγήσει σε υψηλότερα επίπεδα ικανοποίησης και παραγωγικότητας.
Σύμφωνα με την ακαδημαϊκή έρευνα του καθηγητή Bloom από το Πανεπιστήμιο του Stanford, οι εταιρείες που υιοθετούν αυτόν τον τύπο ευελιξίας μπορούν να αναμένουν μείωση των ποσοστών παραίτησης έως και 35%. Ο Mark Dixon, CEO και Ιδρυτής της IWG, δήλωσε ότι η πρόσφατη έρευνα δείχνει ότι οι επιχειρήσεις μπορούν να αντιμετωπίσουν το φαινόμενο της «σιωπηλής παραίτησης» και να ενισχύσουν την παραγωγικότητα προσφέροντας στους υπαλλήλους μεγαλύτερη ευελιξία στον τρόπο και τον τόπο εργασίας τους.
Η ευέλικτη εργασία μπορεί να συμβάλλει στην αύξηση της ικανοποίησης των εργαζομένων, καθιστώντας τους λιγότερο επιρρεπείς στη «σιωπηλή παραίτηση», μια κατάσταση κατά την οποία οι εργαζόμενοι υιοθετούν μια ελάχιστη προσέγγιση στις υποχρεώσεις τους. Αν τα τελευταία χρόνια τα προβλήματα στην εργασία οδήγησαν σε απώλεια κινήτρων για το 22% του εργατικού δυναμικού, μέτρα όπως η υβριδική εργασία είναι δεδομένα για την υποστήριξη της ευημερίας και της παραγωγικότητας των υπαλλήλων.
Πηγή: newsbeast.gr
